Gestión basada en competencias

Si un líder de equipo no sabe dar feedback, su personal puede desmotivarse y, como resultado, ocasionar la desvalorización de la empresa. Por eso, en este curso de gestión por competencias aprenderás cómo hacer crecer a tu equipo en base a sus habilidades y fortalezas.

• Descubrirás qué es la gestión por competencias y las desventajas de no usarla dentro de tu organización.
• Comprenderás cómo desarrollar un análisis FOAR y cómo emplearlo en la gestión de equipos de forma práctica.
• Serás capaz de identificar a las personas talentosas de tu equipo y estructurar un feedback positivo para darles.
• Entenderás cómo gestionar los roles, funciones y responsabilidades dentro de tu equipo para construir sus fortalezas.

Nivel del curso
Este curso es de nivel introductorio, pues no se necesitan conocimientos previos en gestión por competencias para tomarlo. Aún así, poseer experiencia en gestión de equipos te ayudará a aprovechar las clases al máximo.
El curso está dirigido a líderes de equipo que deseen aprender a gestionar los roles y funciones de sus colaboradores según sus competencias y habilidades.

¿Qué necesito?

• Computador o laptop con conexión a internet.

¿Qué habilidades desarrollaré?

• Liderazgo: Comprenderás la importancia del rol de líder para evitar altas rotaciones de personal.
• Gestión de equipos por competencia: Serás capaz de analizar las fortalezas y habilidades de cada miembro de tu equipo, dar feedback y estructurar responsabilidades de acuerdo a ello.