ESTRATEGIAS DE RETENCIÓN DE TALENTO

DESCRIPCIÓN

¿Crees que un buen paquete de compensaciones evitará que los colaboradores de tu compañía decidan irse? En muchos casos, reemplazar a empleados clave que abandonan la empresa puede ser un proceso largo y frustrante; por eso, en este curso aprenderás algunas estrategias para retener al talento clave de tu organización y evitar las rotaciones de personas clave.

• Revisarás los conceptos clave de la gestión de talento y las diferencias entre fidelizar y retener a las personas.
• Entenderás cómo identificar los motivos y causas principales por las que los colaboradores abandonan sus trabajos.
• Aprenderás cómo medir la gestión de talento, la rotación de personal y la satisfacción laboral en tu empresa.
• Comprenderás cómo desarrollar planes de retención de talento y estrategias de fidelización de forma práctica.

Nivel del curso
Este es un curso de nivel intermedio, ya que se enfoca en revisar y formular nuevos procesos y estrategias de retención de talento. Es necesario, por ello, que domines conceptos relacionados a gestión de recursos humanos y poseas experiencia en procesos de selección.

Este curso está dirigido a profesionales que se desempeñan en áreas de RRHH y desean desarrollar competencias estratégicas para la fidelización y retención de talento. También es ideal para líderes de equipos grandes que están enfrentando problemas de rotación y quieren aplicar estrategias para aumentar la retención de talento.

¿Qué necesito?

• Computador, laptop, tablet o dispositivo móvil con conexión a internet.

¿Qué habilidades desarrollaré?

• Construcción y training de equipo: Lograrás reconocer las necesidades de un colaborador para que se desarrolle bien en su puesto de trabajo y cómo diseñar y llevar a cabo un plan orientado a esas necesidades.

DURACIÓN

1.98 H.

MODALIDAD

VIRTUAL

A QUIÉN VA DIRIGIDO

Cualquier persona interesada en ampliar sus conocimientos y explorar en esta área.

CERTIFICACIÓN OTORGADA

CONSTANCIA DE PARTICIPACIÓN