Estratégias para aquisição e retenção de talento
De que maneira a gestão de talento pode ser fundamental para uma empresa atrair e reter funcionários de maneira diferenciada? Se está em busca da melhor resposta, ingresse já neste curso da Crehana!
Neste curso você vai aprender
Fazer uma gestão integrada de talentos, onde você vai conseguir desenhar uma cultura organizacional, para atrair e reter os melhores talentos, considerando a estratégia do seu negócio. A partir daí, conseguiremos responder questões complexas com o seguinte tema:
- Como fazer esta gestão de talentos, em um momento de transição?
- Como fazer esta transformação acontecer dentro da área de negócios e mitigar a questão de “apagão de talentos” de algumas áreas que temos?
- Como fazer com que a área de talentos, seja a área decisória para o crescimento de seu negócio, usando ferramentas de análises e performance?
Nível do curso
Este curso é do nível Introdutório. É destinado a pessoas recém-iniciadas ou plenas em posições de liderança cujas equipes trabalhadas têm perfil predominantemente técnico, no qual o espectro de hard skills é relativamente menor e com visibilidade mais clara, imerso em uma cultura e contexto que pedem mais hierarquia. Em geral, pessoas liderando grupos presenciais ou sem fricções consideráveis no remoto. Exemplos:
- Líderes de times de vendas.
- Líderes de times de logística.
- Líderes de times de tech.
Do que eu preciso
- Computador ou laptop.
- Acesso à Internet.
Quais habilidades vou desenvolver?
Ao final do curso, você estará apto a:
- Compreender os principais desafios para criar processos de recrutamento e retenção na atualidade.
- Diferenciar e avaliar as práticas de recrutamento e retenção aplicadas no mercado em empresas de distintos perfis.
- Avaliar o que já é possível ser feito para poder melhorar os processos atuais de recrutamento e retenção dentro do meu próprio contexto.
