Seguimiento de objetivos y tareas

¿Te ha pasado que tus proyectos se retrasan por imprevistos, tiempos de espera larga, sobrecarga de trabajo o errores de comunicación? No hay una fórmula mágica que impida que estas situaciones te sucedan y, como project manager, debes ser capaz de planificar con el objetivo de evitar estas situaciones al máximo o estar preparados para cuando sucedan.

1. Conocerás las principales herramientas para seguimiento de proyectos.
2. Desarrollarás una capacidad analítica para determinar la calidad y completitud de los insumos para el seguimiento de proyectos.
3. Aprenderás como realizar KOM poderosos donde se establezcan reglas y objetivos claros a todos los stakeholders.
4. Serás capaz de aplicar la teoría y sabrás cómo usar las herramientas de gestión en casos reales.
5. Identificar los tipos de proyectos y cuales son las herramientas de gestión más adecuadas para cada uno de estos. 
6. Conocer el enfoque ágil y las herramientas más usadas para el seguimiento y la definición de objetivos y tareas. 

Nivel del curso
Este curso es de nivel intermedio, ya que es necesario tener conocimientos sobre metodologías para gestión de proyectos, en especial en los procesos de planeación y preferiblemente experiencia en la ejecución de proyectos, no necesariamente como Project Manager.
Inscríbete si eres Project Manager, estás comenzando tu carrera como Project Manager, o eres un Manager, cliente o miembro de equipo de proyectos que participa de manera frecuente en la planeación y/o ejecución de proyectos.

¿Qué necesito?

1. Acceso a la suite básica de Microsoft Excel o Google Sheets.