Talentismo – Lado B – Loles Salas (Manpower Group) – Hackers del Talento #61

En la segunda parte, el LADO B, conversamos sobre los desafíos a los que deben enfrentarse las organizaciones ante la perspectiva del futuro del trabajo, lo cul requieren que cada uno de nosotros sea un autentico virtuoso del liderazgo, con el fin de conseguir una verdadera transformación cultural, digital y humana. Esto solo será posible si tenemos en cuenta las cinco tendencias que en los próximos años impactarán cada vez más en las empresas; si ponemos a la persona en toda su esencia, y al talento y a la tecnología como palancas clave de la transformación. Este cambio será necesario para lograr una fragancia única: ser una organización top, extraordinaria y verdaderamente sostenible. Organizaciones n.º 5.

La historia de esta hacker española inicia entre España y Alemania, y encuentra su pasión en temas de Talento Humano donde lleva más de 24 años en Manpower Group. Su objetivo es promover en las organizaciones la importancia del LIDERAZGO Y DEL TALENTO como motor de crecimiento y transformación de una organización, potenciando una visión holística del ser humano. Solo desde ahí podremos ser empresas sostenibles, y liderar el FUTURO DEL EMPLEO. Hoy es la Directora de la mayor iniciativa de Talento en España: Human Age Institute, iniciativa sin ánimo de lucro impulsada por Manpowergroup para promover la importancia del talento como motor de transformación de las organizaciones.

Pretende ser, por tanto, un lugar de inspiración, a partir de cinco claves principales, que son la hoja de ruta necesaria para definir las líneas generales de actuación de las nuevas organizaciones y de los nuevos líderes: desde el CEO, sponsor del cambio, hasta el director de recursos humanos, impulsor de la transformación, que comienza por la de su propio rol.