Lo que NO enseñan – Vivian Garces (Vanti) – Hackers del Talento #182
En el episodio 182 conversamos con Vivian Garces, líder de talento para Vanti, sobre: – Una familia paisa, la inspiración en los negocios y su decisión de carrera.– La experiencia en el Hospital Pablo Tobon Uribe.– Las estrategias para atraer, retener y fortalecer la cultura en Grupo Argos.– La experiencia de vivir en Nueva York […]
Los futuros CEOs – Lado B – Juan Fernando Jiménez (Listos, Visión & Marketing y Ventura) – Hackers del Talento #55
El foco de Juan Fernando está en construir y comunicar el propósito, así como el rol de Talento Humano en conectar con la gerencia. En este episodio hablaremos sobre: -El poder de generar una comunidad de líderes de Talento Humano para que los siguientes CEOs vengan de esa área y así humanizar las compañías.– La […]
Los futuros CEOs – Lado A – Juan Fernando Jiménez (Listos, Visión & Marketing y Ventura) – Hackers del Talento #56
En la historia de crecimiento y evolución de este líder de empresas e inversionista en emprendimientos que impacten el talento conoceremos sobre los consejos que le dieron sus padres, sus estudios en administración de empresas, la experiencia de trabajar en multinacionales de consumo masivo. Además aprenderemos sobre su proceso haciendo el MBA en Harvard y […]
Liderazgo resiliente: Afrontando desafíos con inteligencia emocional [Top Voices]
¿Estás listo para cultivar tu capacidad de liderazgo resiliente y enfrentar desafíos con inteligencia emocional? Únete a nuestro curso y descubre cómo fortalecer tu liderazgo a través del manejo efectivo de tus emociones. Al finalizarlo: Aprenderás a reconocer y gestionar tus propias emociones en situaciones de liderazgo desafiantes, fomentando así un mayor autocontrol y estabilidad […]
Liderazgo cultural – Lado B – Cory Guajardo (Grupo Alsea) – Hackers del Talento #115
El lado B con Cory Guajardo, líder de Talento del Grupo Alsea, es una conversación sobre cómo trabajar el liderazgo y la cultura en cualquier empresa, y aún más profundo como manejar múltiples culturas cuando tienes marcas como Starbucks, Dominos, Fridays. Además de eso varios hacks profesionales y un punto importante sobre el liderazgo atado […]
Liderazgo cultural – Lado A – Cory Guajardo (Grupo Alsea) – Hackers del Talento #116
Una vida que empezó con la inspiración para dar lo mejor de si, se impulso en temas de periodismo y comunicación, una etapa por el TEC de Monterrey, para luego conectar con el mundo de talento en una gran compañía como Walmart y finalmente estar en el Grupo Alsea. Esta empresa impacta más de 63 […]
Liderazgo Emergente – Santiago Vázquez (TEC de Monterrey) – Hackers del Talento #149
La historia de este hacker español, Santiago Vázquez, va de la mano de la psicología positiva. Fue de los pioneros en temas de felicidad y talento en España en los 90s para terminar en temas de Liderazgo Emergente en México, en el TEC de Monterrey. En este episodio responderemos varias preguntas: – ¿Qué tan rápido […]
Liderando equipos de tecnología – Mariajosé Satizábal (Imaginamos) – Hackers del Talento #165
Mariajosé Satizábal, CEO de Imaginamos, tiene una historia que arranca en Cali, con un poco de mezcla de Manizales, sumandole la educación que generan los padres médicos. Trabajó muy jóven en McDonalds, aprendió el valor del esfuerzo y la cercanía con el cliente, estuvo además en consultoría, hasta que la convencieron de entrar a Imaginanos, […]
Liderazgo valiente – Lado B – Leon Kraig (Ignia) – Hackers del Talento #125
¿Cómo transformar tu liderazgo? ¿Cómo conectar con empresas qué tienen un propósito de impacto? ¿Cómo poner a la gente clave en los cargos vale, en el lugar clave? ¿Cúal es la triada de los líderes en una empresa? Estás y más preguntas se resolverán en este episodio con Leon Kraig de Ignia.
Liderazgo Transformador – Lado B – Miguel Moreno (Colcafé) – Hackers del Talento #71
El lado B de la historia de Miguel es sobre el rol que juega Talento Humano en su empresa, así como la importancia de trabajar el liderazgo transformativo en toda la organización. Por supuesto, no todas las empresas conducen al mismo estilo de liderazgo; cada emprendedor, ejecutivo o gerente tiene su método preferido. Pero en […]
