Negocios

Los futuros CEOs – Lado A – Juan Fernando Jiménez (Listos, Visión & Marketing y Ventura) – Hackers del Talento #56

En la historia de crecimiento y evolución de este líder de empresas e inversionista en emprendimientos que impacten el talento conoceremos sobre los consejos que le dieron sus padres, sus estudios en administración de empresas, la experiencia de trabajar en multinacionales de consumo masivo. Además aprenderemos sobre su proceso haciendo el MBA en Harvard y […]

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Los roles en la participación de un proyecto

¿Te gustaría entender cómo los diferentes roles se entrelazan para llevar a cabo un proyecto exitoso? ¡Entonces has llegado al lugar indicado! Este curso te ofrecerá una visión completa de los roles clave en la gestión de proyectos para que puedas evaluar competencias y liderar equipos multidisciplinarios con eficiencia. Entonces, ¡no esperes más! ¡Empieza hoy

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Mantenerse empleable con el aprendizaje – Olga Milena Joya (Claro) – Hackers del Talento Especial Aprendizaje Acelerado

Conversamos con Olga Milena Joya, líder de Talento para Claro Colombia, sobre: – Su historia de vida conectada al mundo de Talento.– La importancia del aprendizaje.– Mantenerse empleable en un mundo laboral cambiante.– Libros inspiradores.– Unir pasíón con vocación.

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Liderazgo Emergente – Santiago Vázquez (TEC de Monterrey) – Hackers del Talento #149

La historia de este hacker español, Santiago Vázquez, va de la mano de la psicología positiva. Fue de los pioneros en temas de felicidad y talento en España en los 90s para terminar en temas de Liderazgo Emergente en México, en el TEC de Monterrey. En este episodio responderemos varias preguntas: – ¿Qué tan rápido

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Liderando equipos de tecnología – Mariajosé Satizábal (Imaginamos) – Hackers del Talento #165

Mariajosé Satizábal, CEO de Imaginamos, tiene una historia que arranca en Cali, con un poco de mezcla de Manizales, sumandole la educación que generan los padres médicos. Trabajó muy jóven en McDonalds, aprendió el valor del esfuerzo y la cercanía con el cliente, estuvo además en consultoría, hasta que la convencieron de entrar a Imaginanos,

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Liderazgo valiente – Lado B – Leon Kraig (Ignia) – Hackers del Talento #125

¿Cómo transformar tu liderazgo? ¿Cómo conectar con empresas qué tienen un propósito de impacto? ¿Cómo poner a la gente clave en los cargos vale, en el lugar clave? ¿Cúal es la triada de los líderes en una empresa? Estás y más preguntas se resolverán en este episodio con Leon Kraig de Ignia.

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Liderazgo Transformador – Lado B – Miguel Moreno (Colcafé) – Hackers del Talento #71

El lado B de la historia de Miguel es sobre el rol que juega Talento Humano en su empresa, así como la importancia de trabajar el liderazgo transformativo en toda la organización. Por supuesto, no todas las empresas conducen al mismo estilo de liderazgo; cada emprendedor, ejecutivo o gerente tiene su método preferido. Pero en

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Liderazgo valiente – Lado A – Leon Kraig (Ignia) – Hackers del Talento #126

El lado A es la historia de vida de un líder de impacto, un líder valiente, Leon Kraig. Leon trabajó por muchos en Mars, y luego participo en el desarrollo de un fondo pionero de inversión de impacto. Su vida deja múltiples hacks profesionales y personales para ser mejores personas, mejores líderes.

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Liderazgo Transformador – Lado A – Miguel Moreno (Colcafé) – Hackers del Talento #72

La historia de crecimiento de Miguel está llena de aprendizajes, de retos, de conocer empresas, de saberse rodear y tener unos mu buenos mentores. En el ensayo “El elogio a la dificultad”, el filósofo colombiano Estanislao Zuleta resalta la importancia de disfrutar lo díficil, dejar de pensar en lo simple y buscar aprendizajes valiosos dentro

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Liderazgo resiliente: Afrontando desafíos con inteligencia emocional [Top Voices]

¿Estás listo para cultivar tu capacidad de liderazgo resiliente y enfrentar desafíos con inteligencia emocional? Únete a nuestro curso y descubre cómo fortalecer tu liderazgo a través del manejo efectivo de tus emociones. Al finalizarlo: Aprenderás a reconocer y gestionar tus propias emociones en situaciones de liderazgo desafiantes, fomentando así un mayor autocontrol y estabilidad

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