AGILE COACH COMO CANALIZADOR DE CONFLICTOS E INDUCTOR DE COLABORACIÓN

DESCRIPCIÓN

¿Qué encontrarás en este curso?  
¿Buscas afinar tus habilidades y potenciarlas con ayuda de los equipos multidisciplinarios en diferentes áreas de conocimiento? En este curso aprenderás a desarrollar los conflictos de forma constructiva a través de un caso por el que trabajarás a lo largo de 7 pasos. 

También aprenderás las características de un equipo colaborativo, observarás ejemplos donde la colaboración no se ha desarrollado y aprenderás a identificar cómo involucrar herramientas que te permitan desarrollarla. Además, conocerás algunos recursos para evaluar tu capacidad en la resolución de conflictos y definir objetivos que te ayuden a mejorar tus habilidades. 

1. Aprenderás técnicas y herramientas para saber canalizar conflictos y convertirlos en un desacuerdo constructivo.
2. Sabrás cuándo debes actuar, cuándo no hacer nada y cuándo usar estructuras. 
3. Aprenderás a inducir innovación desde la colaboración del equipo.
4. Conocerás dinámicas para cuando el equipo quede encallado en el intento de colaboración.
5. Aprenderás distintos caminos para seguir desarrollando las competencias en tu trabajo actual.

¿Qué necesito?

1. Conocimientos de Agile mindset y su manifiesto y principios.
2. Haber trabajado ya con proyectos ágiles.

Nivel del curso
Este curso es de nivel avanzado, por lo que para tomarlo debes dominar las metodologías ágiles y haber trabajado algún tiempo con equipos ágiles. Además, debes haber desarrollado ya tu Agile Mindset, aunque posiblemente tu equipo no haya formado aún una capacidad colaborativa y madura en resolución de conflictos. Este curso te ayudará a potenciarla.

DURACIÓN

1.31 H.

MODALIDAD

VIRTUAL

A QUIÉN VA DIRIGIDO

Cualquier persona interesada en ampliar sus conocimientos y explorar en esta área.

CERTIFICACIÓN OTORGADA

CONSTANCIA DE PARTICIPACIÓN