Diagnostico del entorno

“Imagina que te piden diseñar una estrategia para aumentar las ventas ¿qué elementos tendrías en cuenta para empezar?

Para realizar la planeación estratégica de una empresa es necesario comenzar con un análisis situacional. Este análisis evalúa el entorno en el que se desenvuelve una compañía y establece un panorama general que evidencia la situación de una organización. Para ello, se utilizan estudios del macroentorno y del microentorno, que permiten realizar un diagnóstico general, reducir la incertidumbre y mejorar la adaptación en el mercado.
Pero, ¿en qué consisten dichos estudios?
El resultado de aprendizaje de esta unidad es diagnosticar a nivel macro y microeconómico el entorno según el marco estratégico de la empresa, criterios de análisis, herramientas de investigación y metodologías de la información.
A través de los diversos recursos que tienes a tu disposición, podrás explorar las técnicas de recolección y análisis de información, así como las metodologías para realizar el diagnóstico empresarial. Además, profundizarás en los factores económicos que inciden en los planes estratégicos corporativos.
Este proceso de aprendizaje requiere de constancia y disciplina, por lo tanto, es fundamental organizar una rutina diaria y establecer metas alcanzables de acuerdo con los contenidos que se abordarán en el curso. No olvides que la motivación aumentará en la medida en que se cumplan los objetivos establecidos en tu rutina de estudio.”