MENTORÍA EN GESTIÓN Y LIDERAZGO

DESCRIPCIÓN

Tu rol y funciones como líder cambian según el contexto de la empresa o negocio que diriges. En cada fase necesitas desarrollar y aplicar nuevas habilidades y capacidades para dirigir a tu equipo hacia los resultados esperados.
En este curso de Mentoría en gestión y liderazgo, aprenderás a evaluar estrategias y herramientas que te permitirán crear el contexto ideal para lograr resultados de impacto.
Al finalizar los módulos, serás capaz de analizar distintos elementos para definir objetivos de impacto y evaluarás estrategias para gestionar y dar seguimiento a tu propio equipo u otros de tu compañía.

Comprenderás cómo las compañías se están transformando y las formas de gestionar resultados.
Identificarás la diferencia entre un líder inspiracional vs. líderes orientados a la gestión.
Analizarás empresas con un modelo de toma de decisiones vertical vs. uno horizontal.
Evaluarás estrategias y herramientas que te permitan hacer seguimiento a tu área o empresa de acuerdo a sus necesidades y gestión.

Nivel del curso
Este curso es de nivel intermedio, pues te será de gran ayuda poseer experiencia gestionando equipos y que hayas puesto en práctica habilidades como liderazgo, comunicación efectiva, negociación, feedback o desarrollo de equipos.
El curso se dirige a profesionales con equipos a cargo, responsables de área o dueños de un negocio que se han enfrentado al reto de lograr tener una visión y resultados a partir de otros.

¿Qué necesito?

Computador con conexión a internet.
Pluma y papel o alguna herramienta digital para tomar notas.

¿Qué habilidades desarrollaré?

Pensamiento estratégico: Encontrarás fuentes de información para construir la visión que quieres lograr en línea con la estrategia del negocio, también conocerás cómo las compañías evolucionan en un contexto cambiante y algunos ejemplos de cultura organizacional.
Planeación y alineación: Aprenderás la importancia de involucrar y enganchar a las personas correctas para la consecución de metas a partir de preguntas poderosas.
Crear equipos efectivos: Conocerás diferentes herramientas para construir equipos enganchados y accountables de los resultados.
Desarrollo de talento: Identificarás hacks que te apoyen a conectar con los equipos y crear bases de confianza para acompañarlos en su desarrollo.
Toma de decisiones: Aprenderás técnicas para analizar contextos desde distintas perspectivas y encaminar el curso de acción considerando distintas variables, identificando obstáculos y posibles soluciones.

DURACIÓN

1.15 H.

MODALIDAD

VIRTUAL

A QUIÉN VA DIRIGIDO

Cualquier persona interesada en ampliar sus conocimientos y explorar en esta área.

CERTIFICACIÓN OTORGADA

CONSTANCIA DE PARTICIPACIÓN