SALES & OPERATIONS PLANNING: GESTIÓN DE LA DEMANDA

DESCRIPCIÓN

En este curso aprenderás el paso a paso del proceso Sales and Operation Planning y cómo organizarlo para garantizar su implementación.

• Entenderás qué es y de dónde surge la necesidad de implementar el proceso “sales and operation planning” dentro de la organización, cerrando la brecha de comunicación del área comercial y operativa.
• Aprenderás los requerimientos para implementar un proceso “S&OP”, quiénes son los participantes activos, el paso a paso para su ejecución mensual y herramientas útiles para priorizar el portafolio de la compañía.
• Revisarás los indicadores fundamentales del proceso S&OP que permiten medir la asertividad del plan definido, así como los indicadores que reflejarán el beneficio de la implementación.
• Conocerás cuál sería la evolución del proceso S&OP una vez se cuente con un nivel de maduración que permita mayor empoderamiento de otras áreas y un enfoque mayor al negocio.

Nivel del curso
Este curso es de nivel intermedio, pues te será de gran ayuda contar con conocimientos teóricos o experiencia en Supply Chain, para que los conceptos sean entendidos con mayor facilidad. 
El curso se dirige a todos aquellos profesionales que tienen experiencia en el área de Supply Chain o que están interesadas en hacer parte del área de Planeación de la demanda de una empresa y quieran prepararse y aumentar sus posibilidades de vinculación en está área. También puede ser de gran utilidad para profesionales que, aún sin estar en el área de Supply Chain, participan en el proceso S&OP y requieren tener un mayor entendimiento del proceso.

¿Qué necesito?

• Conocimientos de Excel intermedio – avanzado.

¿Qué habilidades desarrollaré?

• Planeación de la demanda

DURACIÓN

1.42 H.

MODALIDAD

VIRTUAL

A QUIÉN VA DIRIGIDO

Cualquier persona interesada en ampliar sus conocimientos y explorar en esta área.

CERTIFICACIÓN OTORGADA

CONSTANCIA DE PARTICIPACIÓN